看币聚合交易兴起：开启比特币流量“带货”新篇章

我在比特币圈生活了5年，逐渐清楚我在比特币圈所做的就是为市民服务。货币人最大的需求就是交易。不管你在比特币圈子里做什么，至少应该考虑为货币居民提供交易服务，甚至是周边服务。

比特币世界有很多交易所，而且还在不断增加。很多朋友都会有这个疑问，在币安、火币、ok等巨头之下，还有机会开通加密货币交易所吗？交易有网络效应，小交易所没有机会吧？我也是，在 2018 年，我对所有这些新的比特币交易所持怀疑态度。有些交易所是认识多年的朋友开的，我很担心。

2019年比特看也转型为交易，当时很多朋友并不看好。据说比特币交易所的盛宴已经结束，马太效应已经形成。

比特看是加密数字货币和区块链行业的一场老革命。 2012年开始涉足比特币区块链行业。 CoinView做了行情、内容、挖矿监控、OTC交易平台、钱包，现在专注于交易。

比特币诞生至今已近11年，比特看为市民提供服务已有7年。积累了大量用户，如何做好用户服务是创业者最需要考虑的问题。

货币人的底层需求是什么？就是赚钱，通过获取信息和交易来赚钱。无论你未来能否成功，为人民服务是你的企业责任。如果你不愿意承担责任，用户只能另寻平台。

就像互联网上的各种流量平台最终带货一样，这是流量平台的社会责任。当然币看bitkan交易安全吗，人们带货是为了赚钱。这不是没有良心从粉丝那里赚钱，也不是什么难看的脸。带货赚钱的核心是因为它为粉丝提供服务，降低粉丝的选择成本，节约成本。

流量成本极其昂贵。像淘宝、京东这样的大平台，要为自己销售的商品付出大量的流量成本。并且各个流量平台本身已经有了用户流量，不需要花钱买流量，节省下来的成本可以分享给粉丝。这也是罗永浩否认之前认为直播是一场零和游戏的根本原因。

或许我们可以认为，流量端带货是为了提供增值服务，而不是转化。

比特看一站式比特币投资服务平台，运营7年，积累了大量用户流量。其中一些用户自然有交易比特币的需求。这种交易成本，为他们提供交易服务，站着赚用户的钱，双赢。

阿里巴巴CEO张勇表示，做生意最根本的是“让消费者在正确的时间和地点遇到他们需要的正确产品”。

币看币看的交易符合张勇的“人、货、市”理论，让币民在合适的时间和地点买卖合适的交易。

互联网上的各种流量平台，最终都是带货的。这会不会违背分工的趋势？我们知道分工有利于提高社会效率，但分工逆向不就是阻碍社会效率吗？如果带货是逆向分工，那绝对没有未来。

相反，互联网上的商品配送是社会分工的结果。整个社会已经完善了制造、物流、支付、售后服务、销售的分工，随之而来的是流量和货物的商业模式。

带货本身就是销售的一个细分。利用互联网信息传播的超低成本，将适合的产品直接销售给粉丝，降低粉丝的选择成本。这种分工细化，整个商业生态得到优化。

比特看的交易成本也是在比特币和区块链的社会分工中找到合适利基的结果。

一方面，在完善前三项分工后，打造了币看市场、K站内容、比特币聚合交易的一站式平台。前三个是由于，后一个是果。分工是前提，平台是分工的结果，使平台本身就是分工。

另一方面，聚合交易是数字货币交易分工的细分，优化了交易的深度和粒度。这也是比特看成为比特币搬砖神器的根本原因，是分工的体现。

优化社会分工，降低社会成本是企业的责任，是比特看成功转型的关键。但说到带货，我们心里还是有些嘀咕。他们会高价出售劣质商品，欺骗粉丝吗？如果BitKan转型为交易，会不会像一开始就做比特币交易的交易所专业，无法提供更好的交易服务？

预防欺诈始终是商业行为的主题。一方面，全社会都会有监督机构，另一方面，舆论也会减少造假活动。互联网的信息传播优势，更容易揭发欺诈行为。

就像滴滴打车一样，只要出了事故就会被曝光，但滴滴其实比之前的出租车安全多了，只是因为之前的出租车事故很少被曝光。

互联网带货，粉丝是带货人的自营流量。粉丝监督带货的主动性远高于监督其他电商平台币看bitkan交易安全吗，带货来管理自己流量的人也要比淘宝和京东更珍惜自己的口碑。带货是一项增值服务。基础服务做不好，就会失去附加值。

比特看对交易的增值服务是一样的，用户更容易监管，比特看不敢犯错。只有提供更好的基础服务和增值服务，我们才能生存下去。

如果您想在企业中取得成功，您最好为人民服务。只有真正为币民服务，提供优质的功能和服务，才能成为比特币区块链行业的佼佼者。我相信只有硬币，这一天即将到来。

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